Dentro del proyecto INTERREG Espacio Atlántico FANBEST (Funding Atlantic Network for Blue Economy Technology Transfer) un programa de formación transnacional en línea compuesto por una serie de seminarios web para mejorar la capacidad de asesores, servicios de apoyo, investigadores y empresarios en la recaudación de fondos para la transferencia de tecnología en la Economía Azul.
Los webinars son GRATUITOS y cada uno tiene una duración de entre 60 y 120 minutos como máximo, incluyendo una sesión de preguntas/respuestas y ejercicios prácticos con los asistentes. Los webinars harán uso de la plataforma Zoom y de herramientas interactivas para promover la interacción de los asistentes con los supervisores. La formación y el material se impartirán en inglés.
EN RESUMEN:
Qué: 8 Webinars (duración 60-120 minutos por webinar)
A quién va dirigido: El programa de formación tiene los siguientes destinatarios
Coste: GRATUITO
Para más información sobre el Programa de Formación, póngase en contacto con: assessoria@bluebioalliance.pt (BlueBio Alliance); teillant@atlanpole.fr (Boris Teillant, Gestor de Proyectos de Economía Azul en Atlanpole)
PROGRAMA DEL WEBINAR
Visión general del Programa de Formación FANBEST sobre el Programa Transnacional para el desarrollo de capacidades de Asesores, Coaches y Servicios de Apoyo para la Transferencia de Tecnología de la Economía Azul en el Espacio Atlántico.
# | Webinar | Contenido | Cuándo | |
1 | Segmentación del mercado / Necesidades de los usuarios | ¿Quiénes son sus clientes más importantes? ¿Quién influye? ¿Quién decide? ¿Quién los utiliza? ¿Cuáles son las principales características de sus clientes? ¿Puede agruparlos como segmentos distintos? Necesidades antes que deseos en las experiencias de usuario |
11 Nov 2020; 14:00 hora de Lisboa |
|
2 | Estrategias Push y Pull del mercado / Previsión de la demanda |
Cómo encontrar Early Adopters |
18 Nov 2020; 14:00 hora de Lisboa |
|
3 | Análisis de los Pain Points | Diagnóstico de riesgos Nivel de preparación para la inversión |
|
|
4 | Análisis de la competencia | ¿Cuál es el problema que estamos resolviendo? ¿Es un problema importante? ¿Cuál es la solución que proponemos? ¿Cuál es el valor que aportamos al cliente? ¿Cuáles son los principales atributos de nuestra propuesta de valor? |
|
|
5 | Gestión estratégica / Enfoque Lean | Análisis del contexto Declaración de misión, visión y valores Mapa estratégico Lienzo del modelo de proyecto Enfoque Lean Startup y Cliente Desarrollo de clientes |
|
|
6 | Desarrollo de productos |
Cómo diseñar y desarrollar un producto o servicio nuevo o con nueva marca Fases del desarrollo de un nuevo producto Importancia de la creación de prototipos Innovación abierta y colaboración con |
12 Ene 2021; 14:00 hora de Lisboa |
|
7 | Gestión de RRHH / Pivotar y diversificar |
Cómo elegir un equipo Gestión de equipos Contratos de recursos humanos ¿Cómo diversificar y hacer pivotar su empresa? Estrategias de diversificación |
19 Ene 2021; 14:00 hora de Lisboa |
|
8 | Estrategias de crecimiento / Penetración en mercados internacionales | Estrategias de captación de fondos
Cómo desarrollar mesas redondas con inversores Construir una estrategia eficaz de penetración en los mercados internacionales Casos prácticos de internacionalización a mercados americanos y europeos |
26 Enero 2021; 14:00 hora de Lisboa |
Performance cookies are used to understand and analyze key website performance metrics, which helps provide a better user experience for visitors.
Advertising cookies are used to provide visitors with relevant ads and marketing campaigns. These cookies track visitors to the websites and collect information to provide customized advertisements.