Servicio de coach
ES EL MOMENTO DE IMPULSAR TU IDEA Y CRECER
La Red de Coach de FAN-BEST fue diseñada para proporcionar apoyo a las PYMEs que llevan a cabo proyectos innovadores dentro del sector de la Economía Azul, haciendo posible la fase de inicio y de ampliación.
Hay dos factores principales que minan la capacidad de innovación de las PYMEs que componen principalmente los sectores de la Economía Azul en el Espacio Atlántico:
- Desconexión entre el entorno empresarial y el sistema de innovación.
- Dificultad de las empresas vinculadas a la economía marítima para acceder a la financiación externa.
El objetivo principal de la Red de Coach FAN-BEST fue la selección, acompañamiento y seguimiento de al menos 7 proyectos de innovación de los sectores de la Economía Azul Atlántica, para que las tecnologías e innovaciones «made in Atlantic» llegasen al mercado convirtiéndose en proyectos empresariales de éxito. Todos los socios de FAN-BEST colaboraron con este programa, encargándose del proceso de selección y proporcionando el coaching a los beneficiarios, monitorizando todo el proceso.
Algunas de las principales tareas que se llevaron a cabo fue la de proporcionar información, asesoramiento y coaching a las PYMES para que pudiesen conocer mejor todos los aspectos estratégicos clave relativos al proyecto como la propiedad intelectual, el marketing, la comercialización, la tecnología, la financiación y los recursos humanos, así como las oportunidades de financiación disponibles, cuáles son los instrumentos y subvenciones más adecuados entre todo el amplio panorama de programas e instrumentos desde el ámbito local al internacional, con el fin de ayudarles a conseguir la financiación adecuada.
Beneficios para los participantes
Se prestaron dos tipos de servicios a los beneficiarios:
- Sesiones de grupo: donde los participantes seleccionados se reunieron con todos los socios y el resto de beneficiarios, creando sinergias entre las entidades. Además, participaron en eventos de Economía Azul de la UE durante 2021-2022.
- Sesiones individuales-contacto: a cada beneficiario se le asignó un socio para prestar el servicio de coach a través de entrevistas, reuniones presenciales, webinars y una comunicación fluida. El plan de coaching se adaptó a las necesidades y al calendario, de acuerdo entre cada beneficiario y socio. Estas sesiones individuales abarcaron un análisis y evaluación preliminar del proyecto de innovación, una entrevista personal con los promotores para la evaluación de su perfil y espíritu empresarial, una formación y preparación del equipo de gestión de los promotores y el apoyo y asesoramiento en los trámites necesarios para acceder a la financiación.